บทบาทหน้าที่
ที่ปรึกษา (Mentor)
ประธานบริษัท (President)
ผู้จัดการ (Manager)
- ให้คำปรึกษาแนะนำการกำหนดนโยบาย วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และแผนธุรกิจ
- เป็นที่ปรึกษาในการดำเนินกิจการของบริษัทฯ เพื่อพัฒนาให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
ประธานบริษัท (President)
- กำหนดนโยบาย วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และแผนธุรกิจ
- กำกับดูแล บริหาร จัดการ และปฏิบัติงานประจำตามปกติธุรกิจ
- เจรจาและเข้าทำสัญญา และ/หรือธุรกรรมใดๆ ที่เป็นธุรกิจปกติของบริษัทฯ
- สั่งการ ออกระเบียบ หลักเกณฑ์ ประกาศและบันทึกภายในสำหรับการดำเนิน งานของบริษัทฯ
- ควบคุมดูแลการดำเนินกิจการ
- พัฒนาองค์กรให้มีผลการดำเนินงานและผลประกอบการที่ดี และมีการปรับปรุงพัฒนาอย่างสม่ำเสมอต่อเนื่องเพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
- ศึกษาโอกาสในการลงทุนในโครงการใหม่ๆ ที่ดี
ผู้จัดการ (Manager)
- วางแผนงานของบริษัท โดยการกำหนดพันธกิจของบริษัท จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรคของบริษัท เป้าหมาย กลยุทธ์ แผนงาน วิธีการปฏิบัติงาน ตลอดจนการประเมินผลและควบคุมการทำงานร่วมกับฝ่ายต่างๆ ของบริษัท
- มอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินงานให้แก่ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ ติดตาม และประเมินผลการทำงานอย่างต่อเนื่อง
- ประสานงานให้ทุกฝ่ายทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- รับผิดชอบต่อการทำงานของทุกฝ่าย
- เป็นประธานในที่ประชุมผู้บริหารทุกครั้ง และเป็นผู้ชี้ขาดในกรณีที่ในที่ประชุมหาข้อยุติไม่ได้
- จัดทำระบบเทคโนโลยีเพื่อใช้ในการดำเนินงานร่วมกับทุกฝ่าย
- รายงานผลการดำเนินงานและความคืบหน้าเป็นระยะต่อประธานบริษัท
- สรุปผลการดำเนินงานของบริษัทต่อประธานบริษัท
- ให้ความรู้และคำแนะนำแก่ผู้บริหารรุ่นต่อไป
ฝ่ายการเงิน (Finance Department)
ฝ่ายการผลิต (Production Department)
- กำกับดูแล การวิเคราะห์ จัดทำและนำเสนอการวางแผนการดำเนินงานการเงินทั้งระยะสั้น และระยะยาว อย่างเป็นระบบ
- นำเสนอการบริหารสภาพคล่องทางการเงิน และประมาณการงบประมาณของฝ่ายงานต่างๆ ให้สอดคล้องกับกิจกรรมต่างๆ ของบริษัทฯ
- จัดทำและนำเสนอตัวเลขทางด้านการเงิน และจัดทำรายงานการดำเนินงานทางด้านการเงิน
- จัดทำและวางแผนการจ่ายเงิน และควบคุมการรับ-จ่ายเงินของบริษัท
- จัดทำและนำเสนอแผนการใช้เงินลงทุน ทั้งระยะสั้น และระยะยาว เพื่อเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจทางธุรกิจแก่ผู้บริหาร
- ออกแบบผลิตภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ และชิ้นงานตามความต้องการของลูกค้า
- นำเสนอแนวคิดใหม่ๆ ในการออกแบบสินค้าหรือของที่ระลึก
- ดูแลการผลิตให้เป็นไปตาม Concept Design
- นำเสนอและจัดโปรโมชั่นสินค้าที่ตนออกแบบ
- พัฒนาสินค้าและการออกแบบให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า
- ดูแลจัดการคำสั่งซื้อและประสานงานผู้เกี่ยวข้อง
- ดำเนินการซื้อเมื่อจำเป็นและรายงานการสั่งซื้อตามความจำเป็น
- เตรียมความพร้อมดูแลรักษาและตรวจสอบการจัดซื้อ รายงานและรายการราคา
- ติดตามความเคลื่อนไหว ดูแลและตรวจสอบสินค้าคงคลังและการถ่ายโอนสินค้าคงคลังที่สมบูรณ์แบบ เพื่อจุดประสงค์ในการทำบัญชี
- เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานวัสดุและผลิตภัณฑ์ที่เสร็จแล้วโดยการประสานงานกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง
- วางแผนการผลิต กำหนดเป้าหมายการผลิต (คุณภาพ, ต้นทุนการผลิต, การส่งมอบ)
- ประมาณการยอดการผลิต
- วางแผนการใช้ทรัพยากรการผลิต
- จัดกำลังคนเข้าทำงานให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
- ตรวจสอบและปรับปรุงกระบวนการผลิต และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต
- ควบคุมต้นทุนการผลิต
- กำหนดมาตรฐานคุณภาพของผลิตภัณฑ์
- กำกับดูแลการทำงานของพนักงานให้เป็นไปตามแผน
- วางแผนพัฒนาพนักงาน
- ติดตามและประเมินผลการพัฒนาพนักงาน
- ติดต่อประสานงานกับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
- สรุปผลการทำงานรายงานต่อผู้บริหาร
ฝ่ายการตลาด (Marketing Department)
- สร้างกลยุทธ์การตลาด แผนการตลาด
- จัดการและใช้กลยุทธ์ที่จัดตั้งขึ้นและวางแผน
- เพิ่มสินค้าและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
- ดำเนินการวิจัยตลาด และวิเคราะห์หาช่องทางเพื่อคิดสร้างสรรค์การตลาด
- สื่อสารกับลูกค้า และสร้างแรงจูงใจเพื่อความสำเร็จในงานขาย
- พัฒนาแบรนด์ วัสดุโบรชัวร์และการนำเสนอ
- เตรียมสื่อการตลาด / ประชาสัมพันธ์ เพื่อส่งเสริมการขาย
- จัดการ ฝึกสอนและพัฒนาทีมขาย
- จัดกิจกรรมทางการตลาด เช่น งานเปิดตัวผลิตภัณฑ์และสื่อผลิตผลิตภัณฑ์ งานโปรโมชั่นและโฆษณา
